L’amélioration continue, c’est l’affaire de tous
Depuis quelques années, le Groupe Agostinelli, application de peintures industrielles, a fait le choix du management socio-économique.
En impliquant activement nos collaborateurs, nous renforçons notre culture d’entreprise et optimisons durablement nos performances en matière de qualité, de délais et de résultat.
Interview de Mikaël Agostinelli, président du Groupe Agostinelli et Karine Agostinelli, directrice de notre site Ligérien, les Établissements Agostinelli, publiée dans l’édition du 27 mars 2025 du magazine CAPITAL :
Le GROUPE AGOSTINELLI, peintures industrielles, mise sur le management socio-économique
Fidèle à sa devise « technicité, qualité, service », le Groupe Agostinelli est aujourd’hui un acteur incontournable dans l’application de peintures industrielles. Rencontre avec Mikaël et Karine Agostinelli, respectivement président du groupe et directrice du site ligérien.
Vous êtes en Auvergne-Rhône-Alpes la seule entreprise certifiée et qualifiée pour tous les métiers de l’application des peintures industrielles. Quels sont vos principaux secteurs d’activité ?
Avec nos deux sites de production, les Établissements Agostinelli, procédés spéciaux situés au Chambon-Feugerolles (42) et SEPEM, peintures liquides et poudres à Boulieu-lès-Annonay (07), nous couvrons l’ensemble des métiers de l’application de peinture industrielle : préparation de surface, applications peintures liquides et en poudre, procédés thermoplastiques ou encore Rilsan®.
Nos compétences nous permettent de répondre aux exigences normatives et techniques des secteurs de l’aéronautique, de la défense, du ferroviaire, de l’automobile et de la métallerie. Partenaires de grands constructeurs comme Safran, Thales, KNDS, MBDA ou Alstom, nous traitons prototypes et pièces en série, quel que soit leur volume.
« Nos collaborateurs participent activement à l’amélioration continue de nos process, contribuant ainsi à la pérennité de nos savoir-faire »
Votre dynamique managériale est innovante, est-ce la clé du succès ?
Nous sommes dans une logique d’innovation, tant en industrie du futur que dans nos pratiques managériales.
Nous avons adopté un management socio-économique, favorisant un environnement de travail plus agréable et efficace. Tous les collaborateurs sont impliqués, renforçant la cohésion et la culture d’entreprise pour une performance optimisée, en termes économiques, de délais ou de qualité.
Cette philosophie du management de proximité est pour nous essentielle et est porteuse de résultats ; C’est sur l’humain que reposent les valeurs de notre groupe.
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